尊敬的领导、各位同事：

大家好！我代表集团公司巡察组向大家汇报本次巡察工作的成果与发现，本次巡察工作围绕公司运营管理的各个方面展开，旨在发现问题、推动整改、促进公司健康发展。

巡察工作背景及目的

随着集团公司的不断发展壮大，加强内部管理、确保各项制度执行到位显得尤为重要，本次巡察工作旨在通过实地调研、深入了解，全面掌握公司各部门运营情况，发现问题并推动整改，为公司健康、稳定发展提供有力保障。

本次巡察工作围绕公司治理、财务管理、项目管理、风险管理等方面展开，具体过程如下：

1、公司治理方面：重点检查公司组织架构、决策机制、内部管理制度等，确保公司治理结构完善、运作规范。

2、财务管理方面：深入检查公司财务报表、预算执行情况、资金使用等，确保公司财务状况良好、资金使用合规。

3、项目管理方面：针对公司各项目进行实地调研，了解项目进展、质量控制、安全管理等情况，确保项目按计划推进、高质量完成。

4、风险管理方面：全面评估公司运营过程中面临的风险，检查风险识别、评估、应对及处置机制，确保公司风险可控、应对有效。

巡察工作成果

本次巡察工作取得了显著成果，主要体现在以下几个方面：

1、发现了一批有价值的问题，为公司整改提供了方向。

2、推动了各部门之间的沟通与协作，增强了公司内部凝聚力。

3、提高了公司员工的纪律意识和责任意识，为公司健康发展奠定了基础。

4、为公司领导层提供了决策参考，有助于公司优化管理、提高运营效率。

问题整改及建议

在巡察过程中，我们发现了一些问题，现将问题整改及建议如下：

1、针对公司治理结构方面的问题，建议公司进一步完善相关制度和流程，确保决策机制科学、合理、透明。

2、针对财务管理方面的问题，建议公司加强内部控制，规范财务报表编制和审计流程，确保财务信息安全、合规。

3、针对项目管理方面的问题，建议公司加强项目监管，优化项目管理流程，确保项目高质量完成。

4、针对风险管理方面的问题，建议公司建立完善的风险管理体系，提高风险识别、评估、应对及处置能力。

本次巡察工作虽然取得了一定成果，但我们也清醒地认识到，公司在运营管理中仍存在一些问题，我们将继续发挥巡察组的作用，跟踪问题整改情况，确保问题得到彻底解决，我们也希望公司领导层和全体员工共同努力，为公司健康发展贡献力量。

感谢领导对本次巡察工作的支持与关心，感谢各位同事的积极配合与参与，我们将继续努力，为集团公司的发展贡献更多力量！

为本次集团公司巡察专题汇报，请大家予以批评指正，谢谢大家！